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[听她/他说] 员工拼命工作,老板会感动么?||粥左罗 麦子熟了

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发表于 2018-1-4 00:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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文丨粥左罗* Q+ l$ N( W2 Z- `+ E. `1 B( r
来源丨插坐学院(ID:chazuomba)

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知乎上一个应届生的提问,引发了激烈讨论:
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我刚毕业进入一家公司。可能是大学带来的习惯吧,我做事一直很努力,经常为了工作忙到凌晨,老板也挺器重我,给我加更多的担子。但我想知道老板的真实想法。

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他是真觉得我很努力,是个可栽培的年轻人,还是只是觉得我是一个能干活的机器?一个老板会因为员工的努力感动么?
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我先说第一个结论:老板一定会感动。

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我曾与朋友争论过这个问题,他给我讲了同事刘语的故事。

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刘语因拼命工作,倍受老板赏识。

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2016 年初,我朋友加入一家媒体公司。第一次公司开会时,他发现刘语被老板点名表扬了 2 次,这让朋友对刘语多了些注意。
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后来朋友发现,自己每次加班,刘语必在。

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细聊知道,刘语负责公司每年出 4 个行业榜单,对媒体公司来说,榜单非常重要,老板也非常重视。
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榜单制作工作量非常大,刘语只有一名实习生辅助,所以他几乎每天都要加班到晚上 9 点以后,有时周末也要来公司,非常拼命。

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朋友说,后来每次开会,老板都会表扬刘语。老板加班时,还会顺带给刘语订饭。

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还有一次,客户送老板的礼物,老板直接送给刘语了。
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这让朋友很是羡慕刘语。
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朋友说,老板也是人,也是有感情的,看到自己的员工这么拼命干活儿,肯定是会感动的,这是不容置疑的。
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我连忙点头说是是是!
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朋友紧接话茬说:你别急,我还没讲完呢。
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他讲完刘语后面的遭遇,我深信那才是职场的真相。

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刘语在今年 5 月份离职了,带着怨气走的。
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朋友说,近几年新媒体公司的爆发对他们公司的业务冲击很大。刘语的业务就是典型,榜单越做越漂亮,但收入规模却很难扩大。

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刘语是从传统媒体做过来的,面对新媒体的冲击,变通不够、创新不足。拼命努力的背后,是成绩并不如意。

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这个岗位并不好招人,刘语的位置不容易被替代,同时又是 3 年以上的老员工。去年多次被表扬后,刘语就借机跟老板提加薪,但提了两次都被拒绝了。
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后来老板还是每次开会都表扬他。转折发生在去年底。
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老板又招到了一个年轻的研究员,和刘语平级,一起做榜单。刘语很开心,多个人分担工作,不用那么累了。

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今年初,他们联手做的第一个榜单很成功,是一年多来第一次在收入上有大规模的增长。
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结果是,刘语还没来得及再去提升职加薪,那个年轻的研究员被老板破格提拔了。
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后来老板找刘语谈话,说那个年轻的研究员来公司后,在榜单业务上做了很多创新,给公司做出了突出的贡献。

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说公司现在非常困难,为了激发他做出更大成绩,就破格提拔了他,希望刘语能理解。

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这事把刘语击垮了,后来他工作就不太积极了,再也不加班了,甚至有时故意不配合这个年轻的新领导。老板找他谈过几次话,也没什么用。

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今年 5 月,刘语递交了辞职信,老板只是象征性的挽留了一下。

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所以,第二个结论:

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老板会感动,但最后还是要看业绩。
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感动的回报,只分两种。
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第一种回报,你要多少都行。

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第二种回报,老板永远不会给你。

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第一种回报:老板开会点名表扬你,在微信群里 @你 夸你,甚至发朋友圈赞你,偶尔发个大红包给你。

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第二种回报:加薪,升职,交给你最重要的业务。

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第一种回报是虚的。

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老板感动一下,表扬几句,你干活更猛了,同时也激发了别的同事更努力,何乐而不为呢?你想多要,没问题啊。
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第二种回报是实的。
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老板如果单纯因为你拼命、努力就给你,那他不配做老板。
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老板关心的是一个公司的生死,要加薪、要升值,得先评估你的价值,过去贡献了多少,将来是否能贡献更多。

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你的老板背后是资本,资本是什么?
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马克思在《资本论》中指出:

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资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。
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因此,当你想要第二种回报时,老板会从感动中抽身出来,变成一个理性的人。

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简单说,资本追求利益最大化。讲利益的地方,不要讲感情。做生意,不是做慈善。
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从感性上,我同情刘语那样的人,但从理性上,我双手赞成老板的做法,如果你将来做了老板,也要像刘语的老板一样才对。
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有人用真实的努力感动老板,有人用假装的努力感动老板。
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近日,《任正非:还过个屁年!》刷屏。
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这其实是去年年底的事。华为有个传统,春节前要搞一次座谈会。结果任正非发飙了。为什么发飙?

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本来是让大家聊聊今年工作的感悟得失,以便更好的开展明年的业务。

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结果这个会变成了《演员的诞生》,一个个都变成了「戏精」,指望表演完了,老板一感动,给你百万年终奖。
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任正非是傻子么,他能不发飙么。

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文章提到一个词:精致的业绩泡沫。

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很多员工的朋友圈都是这样的:
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早上在路上拍一路朝霞,中午在饭店拍一桌酒菜,下午在会议室拍一张 PPT 和满桌子的材料,晚上没条件就拍一个路灯背影,有条件就在机场拍一排飞机,彷佛每天都忙碌在星辰大海的征途上。
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搭配的文字通常是积极阳光的,比如「早起的鸟儿有虫吃」「无论跑多远都要为客户服务」「今夜的星光让我迷醉」之类,看着让人赞叹。
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职场如戏,全靠演技。这种营造出来的「精致的业绩泡沫」,一种是为了感动自己,一种是为了感动老板。
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不管哪种,都害人不浅。
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不管是刘语那种真实努力,还是为了「精致的业绩泡沫」假装的努力,换来的感动都没有意义。
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记住,老板不是傻子。且说如果他是傻子,那你是跟他干还是不跟他干呢?

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如果在你们公司,单纯的拼命、加班得不到老板过誉的赏识。那我恭喜你,你有一个牛逼的老板,你该高兴。

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最怕的就是,老板犯浑,形成了那种恶心的文化:

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真正做出成绩的员工不受重用,天天加班但不出成绩的人倍受欢迎。
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既然感动没用,我还要为公司拼命么?我还要为老板努力加班么?
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不要!一天都都不要!
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不是不要努力,是不要这么想。
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否则一开始你就错了,从出发点上就错了。

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图片来源/36氪' [( D5 v) R& ^2 K, |
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我们要拼命,要努力,要加班,但目的从来都不应该是让老板感动。
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努力是为了自己,为了长本事,为了做出业绩,为了创造价值。
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如果你觉得努力换不来老板的感动,就不努力了,那其实在坑自己。

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前几天,汽车之家创始人 @李想 的微博截图刷屏:
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不管你认不认同这种价值观,你都要明白:

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很多牛人之所以牛,是因为,他们努力、拼命、抢着干活,并不是想感动老板多赚几百块钱,他们就是想做事情,想给自己多长本事。

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他们更多的不是追求薪水,但最后他们的薪水往往都比较高。
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因为他们在那个过程中,学到了更多知识、赚到了更多经验、提升了自己的能力,进而提高了自己的不可替代性。

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为了价值加班和为了让老板感动加班,性质是不一样的。

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关于努力工作
一流人才必须要有 4 个心态
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1. 公司没了你,太阳也照常升起。

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不要老觉得「我怎样怎样」,老觉得自己重要到老板离不开你,很多人都有这样的幻觉。
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如果你也这样,抽自己一把清醒一下。不信你明天离职,看看公司会怎样?说不定发展更好了。

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BAT 的高管每年换多少,那些人个个都是人精,但少了谁太阳也照常升起。

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好的心态是,一方面不断的提高自己的不可替代性,另一方面也要明白没有绝对的不可替代。

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2. 你不往前走,就有人来替代你。
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接着第一条说,公司发展永远都是向前看,老板提拔一个人永远都是往前用,不要老谈过去的努力,不要老守着过去的业绩。

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还记得今年 2 月的一个视频么,刘强东和京东副总裁杜爽的一段酒桌对话:

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杜:我不会耽误工作的,老板(备注:杜怀孕了)
刘:你这体质,我倒希望你去多请下假,没关系
刘:说实在的,你们休假也给兄弟们一点机会
杜:啊,是是是是

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我们对这段话不做价值观上评判。但从侧面上反映出,老板都是理性的,你占的坑越重要就得越努力:
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一方面位置越重要,老板越不敢含糊;另一方面位置越重要,惦记的人越多。

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你做不好、不努力,没关系,马上就有人来代替你。

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3. 一切以业绩说话的员工最体面。

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你仔细回想两个问题:你认识的哪些人经常把努力挂在嘴上?你知道哪些人明明很努力但从来不提这事?

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不管有没有天赋,做出业绩的人没有一个是不努力的。

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但业绩越好的人越不容易被自己的努力感动,业绩越差的人就越爱谈论自己的努力。

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努力非常有意义,但体面的做法是多谈业绩,多聊目标达成。
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4. 努力工作最大的受益者是自己。

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职场中有一种人绝对不会取得很大的成绩,他们坚信「你给我 10 块钱,我绝不会给你干 11 块钱的活儿」。

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这里面有很大一部分聪明人,但正是这种聪明害了他,工作中算计太多,稍微多干点儿就觉得老板占了自己大便宜。
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其实,努力工作最大的受益者是自己,多干活多出业绩绝对不会让自己亏。

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一个人的收入和价值是成正比的,不用老是自己给自己定价,让市场给你定价,市场定价会有偏差,但偏差都是临时的。

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放心,你的老板不瞎。要是真瞎也没关系,别的老板不瞎。
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以上 4 点,共勉。
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从今天开始,继续努力,继续拼命。同时,别再想感动老板,别再拿辛苦说事,多拿业绩说话。

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如果你做出成绩了,老板只夸你不给你奖金,这是老板耍流氓。

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如果你没业绩,想通过努力感动老板、升职加薪,那是你耍流氓。
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努力多学习,多扛事,多攒经验,积累自己的核心竞争力,提高自己的不可替代性。
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不用让老板感动你,要让老板需要你。

* O; }7 Z) r5 h* E8 O
* 本文作者粥左罗,首发公众号“插坐学院”(ID:chazuomba),每天精选一篇职场干货,每晚21点21分准时推送,百万新职场精英必看。
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— THE END —
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